EGround
Редактор
- Сообщения
- 66.702
- Реакции
- 286
Складчина: Эмоциональный интеллект лидера: управление собой, людьми и системой [Тариф Базовый] [Юлия Заремская]
Практическая программа для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд. За четыре вебинара вы разберёте, как эмоции влияют на решения и отношения, освоите практики саморегуляции и научитесь точнее понимать динамику команды.
Для кого программа:
Программа создана прежде всего для собственников, топ-менеджеров и руководителей команд, которые отвечают за решения, людей и результат в условиях высокой нагрузки и неопределённости. Она будет полезна, если вы сталкиваетесь с одной или несколькими ситуациями:
- Тревога и перегрузка:
Сложно сохранять фокус, отделять главное от срочного и восстанавливать рабочее состояние. - Риск выгорания:
Напряжение накапливается, а привычный способ «собраться и продолжать» перестаёт помогать. - Слабое влияние:
Договорённости не превращаются в действия, а усиление контроля не даёт устойчивого результата. - Конфликты:
Сложные разговоры забирают много сил, обратная связь вызывает защитную реакцию, напряжение мешает совместной работе. - Ошибки в решениях:
Эмоции и автоматические реакции сужают взгляд на ситуацию и влияют на выбор действий.
Предпринимателям программа поможет лучше управлять собственным состоянием при постоянном переключении ролей. HR-руководителям и специалистам по развитию — глубже понимать поведение лидеров и поддерживать изменения в командах.
Что вы сможете применять в работе:
После программы участник получает не отдельные приёмы, а набор рабочих практик, которые складываются в устойчивый навык.
- Раньше замечать собственные триггеры и автоматические реакции
- Возвращать внимание к задаче в напряжённой ситуации
- Точнее считывать состояние людей и процессы в команде
- Выбирать способ влияния с учётом контекста
- Разбирать рабочие ситуации с помощью дневника саморефлексии
Это результат обучения — понимание и освоение практик. Возможный управленческий эффект зависит от регулярного применения, обратной связи и условий внутри компании.
Как устроена программа:
Эмоциональный интеллект руководителя — это не подавление эмоций и не отдельный «мягкий навык». Это способность замечать, что происходит с вами и другими людьми, чтобы под давлением не терять качество решений, коммуникации и совместной работы. Программа построена как последовательное движение через четыре домена эмоционального интеллекта.
1. Домен 01. Самосознание
- Замечать свои эмоции и привычные реакции; понимать, как они влияют на поведение и решения.
- Эмоциональное самосознание
2. Домен 02. Самоуправление
- Выбирать способ действия вместо автоматической реакции; сохранять фокус, адаптироваться к изменениям.
- Эмоциональный самоконтроль
- Адаптивность
- Ориентация на достижение
- Позитивный взгляд
3. Домен 03. Социальная осведомлённость
- Точнее понимать состояние людей, контекст и неявные процессы в команде.
- Эмпатия
- Организационная осведомлённость
4. Домен 04. Управление отношениями
- Влиять без лишнего давления, развивать людей, работать с конфликтами и создавать условия для командного взаимодействия.
- Влияние
- Коучинг и наставничество
- Управление конфликтами
- Командная работа
- Вдохновляющее лидерство
Программа:
Четыре вебинара — по одному домену на встречу.
Каждый вебинар — 2 часа теории и разбора практик с экспертом. Между встречами вы наблюдаете за реакциями в реальных рабочих ситуациях и ведёте дневник саморефлексии.
Вебинар · Домен 01. Самосознание лидера
Основа эмоционального интеллекта и устойчивости:
- Что такое эмоциональный интеллект и зачем он руководителю
- Самосознание как фундамент лидерской устойчивости
- Как эмоции влияют на решения и взаимодействие
- Семь базовых эмоций и их связь с поведением
- Распознавание триггеров и автоматических реакций
- Основания уверенности лидера
Результат:
- Понимание собственных эмоциональных паттернов и ситуаций, в которых снижается эффективность.
- Эмоциональное самосознание
Вебинар · Домен 02. Самоуправление и устойчивость в неопределенности
Как сохранять ясность под давлением:
- Почему в неопределённости растёт риск истощения и реактивных решений
- Как эмоции захватывают внимание и искажают оценку ситуации
- Самоконтроль без подавления эмоций
- Способы возвращаться в рабочее состояние
- Фокус и приоритеты в перегрузе
- Внутренняя устойчивость при внешних изменениях
Результат:
- Понимание, как управлять своим состоянием и сохранять эффективность под давлением.
- Самоконтроль
- Адаптивность
- Ориентация на достижение
- Позитивный взгляд
Вебинар · Домен 03. Социальный интеллект и эмпатия в бизнесе
Как понимать людей и командную динамику:
- Социальный интеллект как навык руководителя
- Эмпатия как развиваемая компетенция
- Пять каналов восприятия эмоций в коммуникации
- Командная динамика и скрытые процессы
- Доверие и психологическая безопасность
- Развитие людей без давления и избыточного контроля
Результат:
- Более точное понимание людей и процессов, которое помогает снижать ненужное напряжение и укреплять доверие.
- Эмпатия
- Организационная осведомлённость
- Коучинг и наставничество
Вебинар · Домен 04. Влияние, лидерство и управление отношениями
Как влиять, договариваться и вести за собой:
- Почему разные способы влияния дают разный результат
- Влияние без давления: убеждение и вовлечение
- Шесть стилей лидерства и выбор подхода под ситуацию
- Сильные рабочие отношения
- Природа конфликтов и способы работы с ними
- Культура взаимодействия в команде
Результат:
- Понимание, как выбирать способ влияния, договариваться и поддерживать рабочие отношения в команде.
- Влияние
- Управление конфликтами
- Командная работа
- Вдохновляющее лидерство
Тариф Базовый
- 4 онлайн-вебинара
- Презентации эксперта
- Описания практик
- Список рекомендуемой литературы
- Дневник саморефлексии
Цена 15000 руб.
Материал «Эмоциональный интеллект лидера: управление собой, людьми и системой [Тариф Базовый] [Юлия Заремская]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.